中税之道 ?| 道之所向,众志所归,企业文化研习班在连举办

摘要: 道之所向,众志所归

11-07 22:12 首页 中税咨询

一流企业靠文化,二流企业靠营销,三流企业靠生产。


2017年10月12日,中税之道:企业文化研习班在大连举办,旨在值集团快速发展之际,回溯最初的企业创立的本源,探寻推动企业发展的基石和源动力,引领中税咨询集团长远健康发展。



2000年开始,中国企业就经历了相当长时间的高速增长,另一方面,市场环境发生了复杂而深刻的变化;增长的事实导致很多企业拥有了良好的自我感觉,而变化的事实又导致很多企业不知该如何应对。

 

面对不断变化的环境,我们需要回归到文化层面去做全面的改变和调整,清醒地思考互联网与大数据时代下的人、价值观以及行为方式的变化。


认知

“企业文化必须跟社会结合,就是先有使命,再派生价值体系和价值观,有了使命和价值观,就必须要推出一个或多个愿景,有了愿景以后制定战略,有了战略再创建组织架构,然后确定人才和文化,这是一整套的系统,我以前没理解,但这些年下来我越来越理解了,并且也做出了自己独特的一套东西。——马云


文化是一群人的行为习惯。企业文化是企业内部成员的共同价值观体系,表现为企业的“个性与风格”,它以企业宗旨、企业理念的形式得到精炼和概括并获得传播,最终由企业的产品和员工行为习惯体现出来。企业文化是企业发展的动力之源、活力之本、制胜之策。



好企业文化让员工产生信仰,能够塑造员工的人生观和价值观,充分调动和发挥员工的潜能,培养和激发员工的企业主人翁精神。


反思


中税咨询集团总裁宋宁先生坦言称:早期企业在起步阶段,或许只是几个人因为一个想法走到了一起,想得更多的是怎样才能让企业生存下去,这就导致重业务,轻文化。但随着中税咨询集团的成长越来越多不同文化层次、不同年龄段的成员加入之后,才发现如果一个团队不能有一个文化,去融合所有人的思想,把它像烙印一样刻在脑海里,并使之身体力行,那我们很难走得更远。



集思


中税咨询集团的文化靠什么?研习班共分为四个小组,集思广益,从使命、价值观、愿景等角度进行思维发散,寻找属于中税的文化之道。专业、担当、当责、平等、拥抱变化、共进、创新、大胆、开放、尊重、融合等词,成为了全场的高频词汇。



精选


如何从如此繁多的词汇中,去粗取精找到真正属于中税的发展之道,成为了现场人员的重要课题。



经过了小组讨论、删选,各组代表的总结发言,集体成员的投票选择,从宽泛的描述到细致贴切的定义,经过了一天的头脑风暴,最终中税咨询集团的企业文化凝聚在了八个字上:尊重、当责、融合、共进。


尊重(respect):非暴力沟通、换位思考、建立工作规范和反馈机制。

当责(accountability)主动、尽责、担当、坦诚、重成果。


融合fuse):内部不质疑、外部多学习(包括竞争对手);跨专业、跨行业学习,取长补短。


共进Common progress):培训、赋能、职业规划、分享。


文化是一个企业的灵魂,有活力的文化要包容不同观点、思想,甚至接受冲突。尊重、当责、融合、共进作为中税咨询集团的企业文化,不仅需要每个员工知晓,更需要每个人愿意奉行并为之守护,这才能使团队产生一致的行为和习惯,更具凝聚力。


当前,全球经济进入行业边界被打破、跨界革命创新、传统与创新共融的互联网生态模式。中税咨询集团基于对中国企业财税服务市场的长期观察与研究,立足财税行业特点与自身专业服务经验,秉承科学精神,对企业服务在不断变化的大环境中遇到的问题进行了前瞻思考,率先提出并践行了以“互联网+”为基点,以电商平台、产品平台、营销平台、服务协同平台、高端业务支撑、人才培养中心六大平台相互协同为途径,从税、财、法、商、信五个方面整合企业服务内容体系,可以为企业提供全生命周期一站式管家服务,提升客户体验与价值,构筑企业服务互利共赢生态圈,实现财税服务行业的新突破。



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